2010年11月アーカイブ

今日のソニーを築く資産を生み出したのは、この一見向こうみずと思われる努力でした。

資産といっても計量できるものではないのです。

知識、技術、技術上の自信、組織のマネジメント、そしてマーケティング能力という無形の資本でした。

こうした資産の有無が特定の目的のために企画されたプロジェクトと永続する会社との分れ目になるのです。

〈ソニー〉はまだ何も売らぬうちに、経験を蓄積し習熟曲線を素早く下降していたのです。

しかし、テープレコーダーができてみると、さらに別の問題にぶつかりました。

誰もその製品を買わないのです。

健全なネットワーク社会を支える三本柱の情報セキュリティは,
利便性の低下を最小限に抑えながらも,
できることから対策を施していくという地道な作業の繰り返しによって維持されています。

すなわち,私たちには技術・規制・倫理の3つの力のいずれかのみに頼らず,
それらの知識をバランスよく身につけると同時に,
実際の問題に対してはそれらの知識を用いて総合的な判断をすることが求められているのです。

こうしてネットワーク社会で獲得した情報リテラシーや
メディアリテラシーを通じて育成された私たちの力は,
「生きる力」の一部となり,
ポスト産業化社会といわれる現在の流動的な高度情報化社会の中において,
精神的・物質的に豊かな現実社会を築く原動力となるとも考えられます。
私たちはネットワーク社会においても,
現実社会と同様,最終的にはみずからの自律と責任において行動していかねばなりません。

そして,そうした行動の前提には,以上のような技術・規制・倫理の三本柱のそれぞれが,
それぞれの特性を活かし,インターネットの利点をそこなうことなく
バランスよく調和・発展していくことが必要とされるのです。